Eğitim, çevik proje yönetimi için ihtiyaç duyduğunuz bilgi, teknik ve uygulamaları sağlayarak, çevik uygulayabilecek duruma gelmenizi ve “çevik olma” yolunda ilerlemenizi sağlayacaktır.
Eğitimde;
- Çevik manifesto ve çevik esasları,
- Değer temelli üretim,
- Çevik roller ve çevik takım unsurları,
- Çevik seremoniler (iterasyon planlama, retrospektif, demo toplantıları, kullanıma alma planlaması, ürün yol haritası)
- Çevik ölçümleme ve izleme
- Çevik teknikleri (kullanıcı hikayeleri, hikâye puanlama, Kanban, Önceliklendirme yöntemleri vb)
başlıklarında temel bilgiye ve farkındalığa sahip olacaksınız.
Eğitim İçeriği
- Çevik sistem inşa etmek: Çevik prensipleri ve çevik zihin yapısı çevik manifesto, çevik prensipleri, lean kavramları ve lean düşünce sistemi, çevik ve kanban, çevik terminolojisi ve scrum, çevik stratejileri, ampirik süreç kontrolü.
- Değer temelli teslimat: Ömür döngüsü seçimi, değer bazlı önceliklendirmeye giriş, belirsizlik, planlama ve inovasyon ilişkisi, mükemmellik kavramları
- Uygulamada Çevik: Scrum rolleri, eserleri ve olayları dahil olmak üzere): Kullanıcı hikayeleri, tahminleme yöntemleri (story point, fibonacci serileri, planning pocker, iterasyon (sprintler), ürün ve iterasyon backlog’ları, burndown chart, günlük toplantıları, çevik modelleme
- Paydaş katılımının sağlanması: Paydaşı güçlendirmek, paydaş rolleri, paydaşın değer algısı, paydaş tipleri ve projeye dahil edilmeleri, çevik başlatma belgesi, ilerleme raporları, ürün yol haritası, paydaş beklentilerini yönetmek,
- Hizmetkar liderlik, ekip kompozisyonu, ekip rolleri, ekibin çalışma alanları, ekibin geliştirilmesi – DoD (definition of done), ölçülebilir yetkinlik, proje ve ekip başlatma belgeleri.
- Ekip performansı: Farklı ortamlarda ekip yönetimi, duygusal zekâ ve hizmetkar liderlik, ekibi güçlendirme, backlog hazırlama, release / iteration / daily standup/ review – demo toplantıları ve retrospektifleri ekibin değer üretmesini sağlayan araçlar
