Bitmeyen Proje Kitap İncelemesi

Bitmeyen Proje (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir Roman) Bir bayram tatilini de soluksuz okuduğum güzel bir kitapla tamamladım – Bitmeyen Proje  (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir […]

Devamını Oku

Eliyahu M. Goldratt – Amaç Kitabı İncelemesi

Amaç Sürekli İyileştirme Süreci Bir endüstri mühendisi olarak Amaç kitabı nı üniversitedeyken de okumuştum. Hocaların bir nevi mesleği daha iyi anlama ve sevmesini eğlenceli bir yolla başlatmak için tercih ettiği […]

Devamını Oku

Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü arttırdığı bu devirde eğer bir planlamanız olmazsa işlerinizin içinde kaybolup […]

Devamını Oku

Değişimi Yönetmenin
8 Adımı

Değişim, toplumlar tarafından genel olarak gerçekleştirilmesi zor bir olgu. Hele ki ortada benimsenmiş, uzun yıllardan beri kabul görmüş, geleneksel bir yapı var ise. Bunun nedeni, insanların değişime ihtiyaç duymaması, daha […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme ve
MYÜ

Sürekli İyileştirme ve Minimum Yapılabilir Ürün (Minimum Viable Product) Sürekli iyileştirme, kaizen, yalın üretim, minimum yapılabilir ürün, gelişim, değişim artık çok aşina olduğumuz kavramlar. Peki bu kadar aşina olduğumuz kavramları […]

Devamını Oku

İş Analizi
Neden Önemli?

Program ve projelerde, iş analizinin önemi gün geçtikçe artmaktadır. İş analizi yöntemlerinin kullanımı ile ortaya çıkan faydaları şu şekilde sıralayabiliriz: Müşterilerin beklentilerine karşılayan ürün ve servislerin sonucunda üretilmesi sonucunda , […]

Devamını Oku

BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

Boşluk veya gap analizi, iş gereksinimlerinin veya hedeflerinin karşılanıp karşılanmadığını ve karşılanmıyorsa bunları karşılamak için hangi adımların atılması gerektiğini belirlemek için gerçekleştirilen bir performans değerlendirme yöntemidir. Daha basit bir tanımla, […]

Devamını Oku

Delphi Tekniği
Nedir ?¿

Delphi Tekniği Eski Yunanlılar, Tanrıların ölümlülerle kahinler aracılığı ile konuştuklarına ve gelecek konusunda rehberlik ettiklerine inanırlardı. Kahinler o dönemlerde kent kent dolaşır ve isteyenlere fal bakar, çeşitli kehanetlerde bulunurlardı. Fakat [...]
Devamını Oku

Projelerin Yin ve Yang’ı: Ürün Sahibi vs İş Analisti

Her ne kadar yaptıkları işler birçok noktada kesişse de ürün sahibi ve iş analisti, rolleri ve süreçleri bakımından aslında birbirinden çok ayrı. Peki iş analistini ürün sahibinden ayıran ne? Şirketinizde [...]
Devamını Oku

Değer Katmak/Katmamak Bütün Mesele: MUDA

Japonca “kullanışsız, anlamsız, boşa harcanan” anlamına gelen “MUDA”,  projelere değer katmayan ve kaynakların verimsiz kullanılması ile sonuçlanan “israf” anlamına geliyor. Bir diğer deyişle, değeri üretmekte etkisi olmayan herhangi bir iş […]

Devamını Oku