Burndown Chart ile Proje Takibi

Burndown chart, özellikle agile ve Scrum gibi çevik proje yönetim yaklaşımlarında sıklıkla kullanılan önemli bir araçtır. Bu grafik, bir projenin zaman içinde ne kadar ilerlediğini ve ne kadar işin kaldığını […]

Devamını Oku

Kök Neden Analizi Nasıl Yapılır?

Kök neden analizi için kullanılan “Neden-Sonuç Diyagramı” aynı zamanda Balık Kılçığı (Fishbone Analizi), Ishikawa, Neden-Neden (Why-Why) diyagramı olarak da bilinir ve bir problemin kök nedenlerini sistematik olarak belirlemek için kullanılan […]

Devamını Oku

Fishbowl Window: Uzaktan Çalışan Takımlarda Şeffaflığı ve İş Birliğini Artırma

“Fishbowl” terimi, aslında kelime anlamı olarak “balık fanusu” demektir. Bir balık fanusunun şeffaf duvarları vardır ve dışarıdan bakan herkes fanusun içindeki her şeyi net bir şekilde görebilir. Proje yönetiminde Fishbowl […]

Devamını Oku

VUCA Ortamlarında Proje Yönetiminin Gücü: Belirsizliğe Karşı Stratejik Yaklaşımlar

Modern iş dünyasında proje yönetimi, belirsizliklerle dolu VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ortamlarında başarılı olmanın anahtarlarından biri olarak öne çıkıyor. Proje yöneticileri, dalgalanma, belirsizlik, karmaşıklık ve belirsizlikle başa çıkmak için […]

Devamını Oku

Conway Yasası: Proje Yönetiminde Organizasyon Yapısının Gizli Gücü

Organizasyon Yapısının Proje Başarısındaki Rolü Proje yönetiminde başarıyı yakalamak için iyi bir planlama, güçlü liderlik ve etkili takım çalışması şart. Ama bazen gözden kaçırdığımız, ama aslında büyük fark yaratan başka […]

Devamını Oku

Proje Yönetiminde Kalite Kontrol ve Kalite Güvencesi

Proje yönetiminde kalite, projenin hedeflerine ulaşmasını sağlamak ve müşteri beklentilerini karşılamak için kritik bir unsurdur. Kalite yönetimi, genel olarak iki ana bileşenden oluşur: kalite kontrol ve kalite güvencesi. Her iki […]

Devamını Oku

Başarılı Takımların Sırrı: Tuckman Modeli

Takım Dinamiklerini Anlamak – Tuckman Modeli Her başarılı projenin arkasında sağlam ve uyumlu bir takım bulunur. Ancak bu uyum bir gecede sihirli bir şekilde gerçekleşmez. Takım dinamiklerini anlamak ve yönetmek […]

Devamını Oku

Geleneksel vs. Çevik: Öğrenilmiş Dersler ve Retrospektif süreçlerinin farkı!

Kariyerime geleneksel proje yönetimiyle başlayan biri olarak, her zaman öğrenilen dersler sürecini hiçbir zaman sevmedim. Neredeyse evrensel olarak nefret ediliyor ve takım üyeleri genellikle toplantılarda aktif rol oynamıyor, sadece parmak […]

Devamını Oku

Öğrenilmiş Dersler: Öğrendiklerimden Notlar

Öğrenilmiş dersler toplantılarınızdan verim alamıyor musunuz? Takım üyeleriniz yeterince katkı sağlamıyor, düzgün iletişim kuramıyor ya da sürekli yeniden çalışmaya mı yönleniyorsunuz? Bu gibi durumlarla başa çıkabilmek adına sizler için Elizabeth […]

Devamını Oku

Projelerde SWOT Analizi

Projelerde SWOT analizi , projelerin başarısını artırmak ve gelecekteki stratejileri belirlemek için güçlü bir araçtır. Projelerinizin içsel güçlü ve zayıf yönlerini, aynı zamanda dışsal fırsatları ve tehditleri belirleyerek, projelerinizin performansını […]

Devamını Oku