Temel Bir Değişiklik Yönetimi Süreci ve Takip Sistemi Oluşturun

Çoğu proje, yeni koşullara uygun yanıt verebilmek adına orijinal planlarından sapabilir. Değişiklik yönetimi ile süreç anlaşılır ve doğru yönetilirse bu durum sorun olmayacaktır! Değişiklik yönetimi, potansiyel değişikliklerin etkilerini değerlendirmenin ve […]

Proje Yönetiminde OSCAR Modeli

OSCAR modeli; Proje takımlarının veya bireyler mevcut durum ve gelecek durum analizini yapmak için kullanabilecekleri koçluk modelidir. Karen Whittleworth ve Andrew Gilbert’ın modelidir. Kişisel gelişim için bir eylem planı olan […]

ADKAR Modeli

ADKAR modeli, bir kişinin değişmek için yerine getirmesi gereken beş kilometre taşını temsil eden bir değişim modelidir. Modelin ismi, İngilizce olarak “Farkındalık” (Awareness), “İstek” (Desire), “Bilgi” (Knowledge), “Yetkinlik” (Ability) ve […]

Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Liderlik, bir vizyonu ifade etme ve içselleştirme ve diğer insanları bu vizyona doğru yönlendirme yeteneğini ifade eder. Durumsal liderlik modelinin temel ilkesi, tek bir “en iyi” liderlik tarzının olmamasıdır. Pek […]

Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Sprintler, fikirlerin değere dönüştürüldüğü Scrum’ın kalp atışı olan etkinliklerdir. Tutarlılık yaratmak üzere Sprintler sabit sürelidir, bu süre bir ila dört hafta arasında olabilir. Önceki Sprint biter bitmez yeni Sprint başlar. […]

Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi

Sizler için liderlikten scruma, iletişimden proje yönetimine dair kitap öneri listesi oluşturduk. Sıkılmadan roman tadında okuyacağınız kitaplardan daha teknik bilgi içeren kitaplara, keyifli okumalar dileriz! 1.AMAÇ - Eliyahu M. Goldratt [...]

COVID-19 Sırasında Proje Yöneticilerinin En Sık Yaptığı 4 Hata

Hata 1: Projeyi Amaçlarıyla Değil Görevleriyle Yönetmek En sık yapılan hatalardan biri işi bitirmenin bir görev listesi oluşturmak ve ekibinizle birlikte yürütmek anlamına geldiğini düşünmektir. Görevler tarafından yönetilen kişiler genel […]

Yetkinlik Açığı: On Yıllık İstihdam Eğilimleri, Maliyetler ve Küresel Etkiler

PMI’ın 10 yıllık proje yönetimi odaklı istihdam raporu (talent gap) yayınlandı. Buna göre; Küresel olarak, proje yönetimi yetkinliklerine olan talep ile yetkinliklerin mevcudiyeti arasındaki açık devam etmektedir. Bu, proje profesyonelleri […]

Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)

Çevik proje ekipleri kullanıcılarla etkileşime girer ve aşamalı olarak teslimat gerçekleştirir. Design thinking (tasarım odaklı düşüme), “ne”yin inşa edilmesi gerektiğiyle, çevik ise değerin hızla “nasıl” sağlanabileceğiyle ilgilidir. Uyumlu olsa da, […]

Riski
Yeniden Düşünme

Pandemi, proje liderlerinin her ölçekteki riskleri proaktif olarak nasıl planladıklarını yeniden tanımladı, kuruluşlar ve sistem için en büyük şoku yarattı. Ancak ekiplerin beklenmedik durumlara hazırlanma ve etkili risk yönetimi ihtiyacı […]